• 快消品牌商夫妻小店动销指南:围绕b端运营C端

    夫妻小店是品牌商数字化过程最难改造的项目工程,但它是里程碑意义的工程,因为它缺乏标准化体系,每个夫妻小店都是独立的个体,而且很大程度上它还承担了一整个家庭的经济收入,所以品牌商想改造它,从中获得数字化的红利,关键要以“夫妻小店”为中心,切忌用品牌商的思维去经营...

    2023-11-27 17:28:57 米多一物一码 1024

  • SKU较多且费用有限,品牌商如何让非专营零售商提升扫码意愿?

    每个品牌商所处的行业位置不同、所面临的渠道状况不同,如何才能因地制宜,制定适合自己的终端扫码方案?...

    2023-11-22 09:28:07 米多一物一码 936

  • 一物一码:营销费用数字化的关键抓手

    数据是企业的“核心资产”,数字化是企业的“核心战略”,营销数字化是企业数字化战略的“尖刀工程”,渠道数字化是营销数字化的“基础”,营销费用数字化是渠道数字化的“指挥棒”,一物一码是营销数字化的关键抓手。...

    2023-11-21 11:20:41 米多一物一码 1025

  • C端费用(CP)和渠道费用(TP)为什么要联动?

    以往品牌做数字化尝试,都集中于单一场景下,比如市场部将CP类费用以扫码发红包的形式发放给C端,或者销售部借助扫码管控渠道,而现在bC联动的价值得以展现,CP-TP类费用联动的趋势也越来越明显。...

    2023-11-20 15:04:29 米多一物一码 974

  • 雀巢咖啡玩扫码发红包却遭遇水土不服?

    雀巢咖啡作为行业内头部品牌,拥有较高的品牌势能和广泛的受众群体,但是在做扫码发红包时仍然会遇到一些阻碍。以开盒有奖活动为例,终端对扫码活动不配合怎么办?...

    2023-11-16 10:58:27 米多一物一码 1016

  • 陈列费用如何有效刺激终端动销?

    陈列是为了动销而陈列,扫码是为了动销而扫码,扫码促销与优质陈列的结合,是锦上添花,也意味着动销的倍增。...

    2023-11-14 15:24:20 米多一物一码 1006

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